Nos entretiens réguliers nous permettront de bâtir un plan d’actions adapté à vos besoins pour piloter votre entreprise. Les outils que nous déploierons permettront de suivre vos points forts et travailler vos points de vigilance dans un objectif de progrès continu.
Votre expert-comptable ne se cantonne pas à retranscrire le passé de vos flux dans votre bilan par le biais du droit comptable. Nous sommes également disposés à vous proposer des outils d’aide à la décision tournés vers l’avenir et l’atteinte de vos objectifs. Cette démarche consiste à vous épauler dans votre rôle premier de décideur : anticiper.
Dans le but d’apporter de la valeur à votre organisation, nous élaborerons des outils de pilotage sur-mesure qui vont permettre d’accroître votre sens de l’anticipation et l’agilité de votre organisation.
Tableaux de bord
Budgets et contrôle de gestion
Comptabilité analytique
Financements
Examen des coûts
Analyse des ressources humaines
Business plan
Recherches de financement
Stratégie d’entreprise
Détections d’aides publiques
Evaluation
Transmission
Formation
Export
Responsabilité Sociale des Entreprises
Optimisation de la rémunération
Accompagnement à la levée de fonds et au crowdfunding
« Montage holding »